首页 > 实用文 > 工作计划

校本研修工作计划

时间:2024-11-20 11:59:06
校本研修工作计划(精选15篇)

校本研修工作计划(精选15篇)

时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,让我们对今后的工作做个计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编整理的校本研修工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

校本研修工作计划1

作为一名从事中学音乐教学六年的老师,每每回忆过去的教学,都有着不同的感受。过去的六年是学习的六年,也是成长的六年。

一、以讲台为舞台,坚持教学一线,在赛教中成长。

作为一名中学音乐教师,不断的学习和完善自己才能保证自己不断的进步,适应教学的不断发展和学生的专业需求。20xx年我从陕西师范大学音乐专业毕业分配到我的.母校母校城关中学,怀揣着当教师的梦想走上了舞台。作为一名教师,除了正常的教学以外,还有很多的教研活动等着你,赛教就是重要的组成部分。眉县城关中学是每学期都有赛教活动,作为年轻教师的我是不能逃避的。可是在实际的赛教中,并不像想象中的那么简单,学生不能控制、电脑死机、口干舌燥、心跳加速等不良反应加剧,赛教以失败告终。

在随后的教学在,我学习优质课,请教老师,不断的反思和总结自己的课堂教学,终于我走出了成功的第一步;

在校级赛教中胜出后,我参加了县级赛教,荣获了三等奖,但是我却发现我不能快速的适应陌生的学生,从而导致没有拿到更好地名次;

今年我参加了国培计划,学习到了更多优秀教师的经典课堂实景和教学模式,在返岗时间的这段时间,我利用所学知识进行大胆尝试,宝鸡市教学能手、教学名师罗芳老师对我的进步满口赞赏,并提出了一些需要改进的意见。路漫漫其修远兮,在后期的学习中,我将不断学习,大胆尝试,期待更好的成绩,从而服务于教学。

二、理论与实践并重,坚持舞台对教学的示范作用,在表演在成长。

自20xx年,随着素质教育的不断深化落实,宝鸡市中小学生合唱艺术节应运而生,作为一名从事音乐教学的中学教师来说,这是一次绝好的展示机会。上大学时,虽说参加了很多合唱演出,但是真正的合唱指挥知识还是很匮乏的。接到学校的活动文件,我拿出了大学发的合唱书学习了恶补了基本的理论知识,打开电脑现学了基本的合唱指挥姿势与收拾。经过不懈的努力眉县城关中学在20xx眉县首届中小学合唱艺术节合唱比赛中,取得了第一名的好成绩,代表眉县参加市级决赛,我又不断的学习,请教老教师,经过改进和提升,眉县城关中学合唱团取得了宝鸡市第四名的好成绩。

三、坚持以学生为主,开展各类教学活动,为学生发展奠基。

眉县城关中学音乐组和合唱团是我校校园文化的重要组成部分。学校坚持每周固定时间训练,自成立以来,合唱团水平逐年提高,学生在合唱团和音乐组中学到了专业的音乐知识,找到了自己优势所在。近三年来,我校合唱团有近五十余名队员通过专业考入高等艺术院校继续深造;

合唱团首届钢琴伴奏胡鸽荣获陕西省钢琴比赛一等奖,第二届合唱团钢琴伴奏苗莹荣获三等奖,合唱团成员在校内外各类演出展露歌喉。在合唱团中,不仅培养了学生团队合作的意识,也让学生发现了自己闪光点,勇于展示自己。

在后面的教学中,结合国培所学专业技能和教学模式,我将不断提升自己的教学能力和教学水平。发挥专业优势,提升校园艺术文化活动档次,提高学生专业技能,是学生在快乐中健康成长。

校本研修工作计划2

一.指导思想

以《我校教师校本研修工作计划》为指导,为了切实加强课堂教学研究,有效提高课堂教学效率,推进“卓越课堂”,加强本人及全体教师对教学内容处理、教学方法选择、教学流程设计、教学媒体使用等方面的关注程度,为深入探讨课堂教学的有效性储备思想认知和研究案例。

二.研修主题

以“卓越课堂”为学科研修主题,以校本研修和“学习互动、校际合作、大学区联动”为主平台,聚焦课堂,走进课堂。

三.研修价值

“卓越课堂”是指按照新课程改革的要求,坚持德育为先、全面发展、能力为重、以人为本、与时俱进,突出“一切为了每一位学生的发展”的核心理念,转变教师教学方式和学生学习方式,建立师生学习共同体,彰显多元、开放、包容的课堂教学文化,最大程度地优化教学环境、教学内容、教学方法与手段,形成最优化的课堂形态,全面提高课堂教学效率和育人质量。“卓越课堂”就是要实现教师从“教知识”走向“指导学会学习”;学生由“学会”到“会学”,即学生由等待被动学习走向主动勤奋学习,逐步学会自主合作探究学习,学生学习能力、评价能力、管理能力与日俱增。实现叶圣陶老先生提出的“教是为了不教”。

四.研修时间

XX年3月—XX年12月

五.研修形式

个人学习、个人参与、学科组集体研讨.

六.具体措施

1、积极参加学校的常规教研活动,主动承担学校组织的卓越课堂的研究课、示范课.在实践活动中丰富自己的教学经验.每周至少听课一节,通过听课、评课等形式,不断提升自己的课堂教学技能。

2、“卓越课堂”强调以学为中心:以学论教、先学后教、多学少教、因学活教;培养学生当堂自学、同伴助学、活动展学、互动评学、教师导学的新的学习方式。真正体现学生的主体地位,着力培养和提高学生的学习能力、实践能力和创新精神。在教和学的方式上,提倡建立“师生学习共同体”,充分发挥学生主体作用,让师生积极参与、交流互动、共同学习,实现教学相长和共同发展。

3、发挥本人作为教研组长的作用, 使“卓越课堂”制度化.构建“卓越课堂”教研工作制度.按“三定三有”(即定时间、定内容、定执教者;有计划、有记录、有反思)的要求,有计划、有组织、有目的地组织开展“卓越课堂”教学研究活动.在教研活动中,要改变线性听课、评课的方式,引进交流探讨机制,实施参与式评议。

4、充分利用网络优势, 构建“卓越课堂”教研网络平台.为拓展广大教师参与“卓越课堂”教学研究的层面,及时交流教学、研究信息资源和指导教研活动,设立“卓越课堂”公共邮箱,“卓越课堂”教研活动的教案、素材、图片、课件等都放进公共邮箱,以方便信息资源的共享.可以设立“卓越课堂”教师博客.教师利用自己的qq或博客,进行沟通、交流、传递信息.让“卓越课堂”教研网络平台成为教师教研、学习、交流的'重要阵地。

5、积极参加教育科研能力研修,树立教研科研意识,把研修和教育科研紧密结合,使“卓越课堂”课题化.以课题研究引领“卓越课堂”教研活动的开展.课题研究是教科研的核心和龙头,没有课题引领,校本教研难有质的飞跃.在广泛调查、分析、探讨的基础上,将“卓越课堂”教研活动中存在的最普遍、最突出、最迫切需要解决的问题,转化为科研课题,采用集体或教师自由组合的形式,以先进的教育教学理论作指导和支撑,开展对问题的研究,在实践的探索与总结中找到解决问题的途径.这种 ……此处隐藏18456个字……测成绩进行登记、考核,并与期终综合评价挂钩。

七、月份工作安排。

九月:

1、制定工作计划、研修计划。

2、制定并上交各学科进度计划。

3、编辑47期校报。

十月:

1、制定语文数学组赛教方案、公开课方案。

2、师徒结对公开课。

3、完成市级课题中期报告。

4、各片区交流高效课堂教学模式。

十一月:

1、师德演讲比赛。

2、学生汉字听写大赛。

3、数学趣味竞赛。

4、编辑48期校报。

总之,我将通过校本研修,进一步提高自身常规教学能力和教学研究水平,积极推进新课程的实施,充分发挥自身的专业引领作用,继续推进学校校本教研工作的有效开展,促进自我专业成长。

校本研修工作计划15

新学年伊始,为足时、足量、有效地开展我校教育教学工作,充分发挥校本培训为教师发展服务、为教学质量提升服务的导向功能,从而促进我校的教育教学综合改革和发展,优化教学管理,全面提升教学质量,最终实现教师的成长、学生的进步和学校教学工作的发展。为此,根据县局和县教研室工作的部署,结合我校实际,特制定以下计划:

一、 指导思想

坚持以人为本的教育思想,以推进素质教育为中心,以落实科学发展观为指导,以全面提升教育教学质量为宗旨,以改革为动力,以教学质量目标管理和教科研目标管理为手段,以课程改革为突破口,立足于本校实际,面向教师教学,面向学生课内外学习生活,面向校园文化建设及校本管理,多渠道、多层次、全方位地开展校本教研工作,充分发挥校本教研在课程改革、教学研究、师资培训、质量监控、教学评价等方面的职能作用,最优化地为学校服务、为教师服务,为提升教学质量服务。

二、 总体目标

通过开展校本研修活动,使教师们领悟教育思想,更新教育观念,树立科学的教育价值观、现代教育观,解决教师在教学中遇到的问题或困难,使教师熟悉新的课程标准和各科之间的联系,提升教师驾驭课堂的能力,促进教师向专业化方向发展。总之,通过校本培训,提高校本教研管理水平和校本教研质量,不断提升学校办学理念和办学水平。

三、组织机构及职责

校长——教导主任——教研组长——教师

校长:第一领导人,负责指导、督促和保证责任;

教导主任:第一负责人,负责规划、领导和总结创新责任;

教研员:第一实施人,负责组织、落实、记录和资料备案责任; 教研组长:第一召集人,负责相关组的具体工作安排,联络责任; 教师:教研的主体,负责积极完成、参加责任。

四、 总体思路

抓好“两项工作”,突出“一个中心”,实现“两个转变”,促进“三个提高”,达到“五个结合”。

抓好两项工作:常规性教科研工作和小课题研究工作;

突出一个中心:以教师专业水平不断提高为中心;

实现两个转变:教育观念与教学行为的转变;

促进三个提高:教师课堂教学能力的提高、教研和科研能力的提高; 达到五个结合:学习与交流相结合、教研与科研相结合、学习与考核相结合、教育理论与教学实践相结合、点上突破于面上推进相结合。

五、 学校状况分析

(一) 学校资源优势

1、师资配备较为优质、合理

学校是校本研修的主要基地,校本研修的主题是教师。教师素质的高低决定着校本研修的成败。目前,我校教师以中青年为主,新老结合较为理想。新教师观念开放,学习热情高涨,进取意识强烈;老教师有

一定教学经验,教学实践能力较强。师资可开发性大,这是一笔可观的财富。

2、办学规模扩大,各种设备较为齐全

学校的电教及远程教育可以为教师们提供现代教育手段和教育信息。

3、我校处在发展中,有好多层面、领域还未完善,值得深思和探讨的问题诸多。

4、时值处于新课程改革,改革既给了我们机遇,又给了我们挑战,从教师的观念到行为都要求改变。改革是一种探讨,一种尝试,改革中许多新问题,新疑点需要我们去探究、解决。

(二)制约校本教研的因素

1、学校导向性、激励性的校验机制尚未完成,教师教研意识较弱,不能正确看待教研,把教研看作是一种额外的负担,教研不能成为一种自觉的行为,对学校而言教研成为一种指令性工作,教研风气亦未成气候。

2、教师任务较重,忙于各学科教案的撰写等常规工作,自身素质有一定的局限性,校本教研质量不高。

六、主要工作措施

(一)组织学习教育理论,提高广大教师的.教育理论素养,树立先进的教育理念。

“问渠那得清如许?为有源头活水来”,学习是一切只是的源泉,是教研工作的动力,是教师实现自我超越的有效途径。学校要建立和完

善学习制度,构建学习型组织,特别是加强学习管理,在学习形式上分为三个层次:每月一次全校教育理论讲座、一次个人自学、每周一次教研组学习;在学习内容上做到三个必须:必须是先进的教育理论、必须是科学的教育理论、必须是与教学实际相结合;在学习管理上实现一有一检查:即有学习记录、每学期检查一次,年终进行考核。

(二) 抓好两项工作

1、常规性教研工作。其主要有:随堂听课、评课、研究课、示范课、专题研究、讲座、论文评选、课堂教学竞赛、说课等小专题的研究活动。

2、课题研究工作

课题研究是教科研工作中的一项最实在、最系统、最深入、最

能集中体现教科研主体性,也是最能展示教科研成果的重要工作。我校围绕校本实际确定一段时间内的总课题,再由各教研组根据总课题所涉及的主要内容和范围分别确定若干子课题,最后由每位教师根据总课题和子课题,结合个人的教学实际和研究条件,自定一个小专题,形成课题网络(总课题——子课题——小专题)。

3、形成学校层面上的特色教研

(1)深度教学研究

围绕下列专题进行不同层面的研究A、如何构建“自主、合作、探究”的学习方式;B、教师如何创设问题情境;C、如何充分发挥师生双方在教学中的主动性和创造性;D、如何评价学生;E、如何分层布置作业,保证课堂实效性。

(2)积极推行“六个一”的教学管理,即:每位教师每周写一篇教学随笔;每月写一篇优质课教学设计;每学期至少上一节公开课;每学期制作一件优质课件、写一节“精品课”案例;每年写一篇优秀教学论文。

(3)鼓励“闲聊式”教研方式,提倡同伴互助风气。同事间要善于利用课余时间,就某个教学问题或教育现象进行闲谈。

(4)“个案研究”日常化。教师要善于留心日常的教学事件,养成自我反思的习惯,提取有价值的教学事件,形成问题甚至课题,进行自觉的个案研究。

(5)调查研究活动制度化。教研组、教师个人要根据课题研究的进展,有计划、有目的、经常性地开展教育教学调查活动,多方收集第一手资料,服务于以校为本的教学研究活动。

《校本研修工作计划(精选15篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式