中秋活动方案
实用的中秋活动方案3篇
为了确保事情或工作能无误进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编整理的中秋活动方案3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
中秋活动方案 篇1
活动主题:
中秋XX亲情大聚会
构思:每逢佳节倍思亲!紧扣亲人团聚、亲情永恒的主题,将xx楼盘(开发商)当做参会者(客户)的亲人,用一场别开生面的晚会,表达xx楼盘(开发商)亲人般的真情和关怀。
活动方式:
晚会(餐会、精彩节目)加互动(与项目相关的有奖问答、互动游戏、神秘嘉宾:邀请客户的远方亲人参会)
举办地点:
知名会所或酒店
活动内容:
1、安排丰盛的晚宴(每桌按人数配送印有xx楼盘的特制月饼)
2、安排精彩的节目表演(可视情况邀请部分知名艺人参与,并邀请部分客户代表参与表演)
3、安排多彩的互动节目(让所有的参会者能够得到有纪念意义的礼品,让大部分的参会者有机会得到丰厚的奖品)
4、安排神秘嘉宾意外出现(在严格保密的情况下,精选部分客户的远方亲人作为代表,承担其往返的全程费用,提前为每一位代表准备好其认可的演讲稿,以表演、朗诵等多种方式表达对亲人的思念及今宵团聚的喜悦之情,让客户在现场真切的感受到亲情的温暖)
5、邀请知名主持人与开发商的营销代表共同主持(提升楼盘形象,加深对营销代表综合能力的认可)
主要参会人员:已购房客户及其亲朋、已来电来访的未购房客户及其亲朋、营销代表的其他潜力客户、相关领导及媒体
活动目的:
提高客户对xx楼盘(开发商)的认知度和美誉度,让每一位参会者感受至深,终身难忘,与xx楼盘(开发商)结下“情”缘,以情制胜!
中秋活动方案 篇2
一、活动目的
中秋节是中华民族的传统节日,也是我国的法定节日。在中秋佳节即将来临之际,为丰富员工的文娱生活,促进员工之间的沟通交流,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工的关爱,让大家度过一个美好又难忘的中秋节,特在同步总部开展博饼活动。
二、活动主题
月圆中秋心系同步
三、活动时间
20xx年9月28日。星期五16:00—18:00
四、活动地点
特步营销楼六楼大厅及走廊
五、活动对象
总部全体在司员工预计200名,因公出差、婚假、产假、病假者每人给予每人100元过节费。
五、主办单位
同步人力行政中心
六、博饼分组
会议室每排安排10个座位,共20排,每排为一桌,并现场指定桌长,分发桌牌号,工作人员协调,同时从前后门出发,由桌长带领本桌人员前往对应桌号。工作人员暂不参加博饼活动,而先博一轮确定一名桌状元参加王中王比赛环节。
七、博饼规则
博饼开始前,由桌长取两个筛子投掷得一个2—12的数,以桌长为起点,顺时针数数确定第一个摇数者。
初定每人为6次博饼机会,每人每次将6个骰子一起投进大碗之中,众人依次进行,依照骰子的点数确定是否得奖。
桌长和监督员对本桌的过程进行监督把控。其中,奖品共设置七个等级。
备注:
1、掷骰子后如获奖,在桌长处领取对应等级奖券即可;
2、掷骰子过程中,如骰子掉到碗外,本轮作废,并且下轮跳空一次;
3、同一次掷骰后,出现两个非状元奖项,如“四进带一秀”则两个奖项同时有效;
4、某等级奖券如果全部发放完毕,再有博出该等级点数时不再发放;
5、如果博饼进行40分钟后,仍有奖券没人获得,此时桌长可根据情况改变为博点数大小进行博奖,确保王中王环节顺利进行。
6、为鼓励集体参,在实际操作中,将几种特殊情况金花、红六博、满堂红、黑六博、五红、五子登科、四红简化为状元的一种,其中插金花>红六博>满堂红>黑六博>五红>五子登科>四红,状元中相同点数的先博先得,博得状元点数者不能退级领取其他级别的奖品。
7、如有人员对博饼规则有疑问,可随时咨询在场的工作人员。
八、奖品发放
领奖区设在会议室,并分成三个区,由于人数较多,可在王中王博饼环节中先让一部分人先领取奖品,由桌长组织该桌人员,评奖票从会议室前门进入领奖,从后门出场。如有奖券损坏或丢失将不予以发放奖品。
说明:兑奖时,如一个奖项有两个奖品选择,可咨询工作人员想
要将奖品是否还有货,如没有直接领取另一种。
九、活动相关宣传
人力行政中心制作海报进行张贴,同时将博饼规则提前做成海报进行宣传,让大家提前熟悉博饼活动规则。
十、费用预算
中秋活动方案 篇3
一、活动目的
巧借中秋东风,结合本酒店的实际情况和中国传统的民族风俗,以直销为主,推动全员销售,达到经济效益与社会效益双丰收。
二、活动组织机构
组 长:王 祥
副组长:张 利 梁瑞成
成 员:营销人员及各部门经理
三、活动时间
20xx年8月15日——20xx年09月22日
四、销售渠道及促销活动
(1)销售渠道为各大企事业机关单位,酒店协议客户;
(2)在大堂开设月饼品尝促销展台,促销员穿嫦娥式服装,各一线服务台及所有客房摆放中秋月饼销售宣传彩页
(3)通过市场营销部和餐饮部到市内各大单位上门推销,拜访客户,争取大的订单;
(4)按部门分配进行销售;
(5)实行酒店全员销售,采取提成销售制度,以刺激员工的销售积极性;
(6)举行月饼品尝展销会暨答谢老客户冷餐酒会;
(7)在酒店网站及网络订房设月饼销售点;
(8)有潜力的商店、超市代理销售。
五、各相关部门负责工作
1、餐饮部:
(1)协助工程部对大堂月饼展台进行布置;
(2)负责“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”会场——台型的设计、摆放、服务工作;
(3)答谢酒会的准备、服务;
(4)协助营销部维持“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”活动秩序。
2、房务部:
(1)做好大堂服务人员中秋节促销活动的对客宣传;
(2)将中秋宣传彩页摆放到客房房间;
(3)设计中秋入住客房赠送月饼的.销售方案,并做好月饼销售的统计。
3、工程部:
(1)负责 “答谢客户暨开来大酒店月饼展销冷餐酒会”会场,活动期间音响、灯光、投影仪的调试;
(2)协助营销部粘贴楼体大型广告图片;
(3)负责大堂月饼展台的制作;
(4)负责酒店广场月饼销售点的搭建。
4、财务部:
(1)组织印刷中秋节宣传彩页;
(2)提供“答谢客户暨开来大酒店月饼展销会”有奖竞猜活动奖品;
(3)协助营销部组织有奖竞猜活动礼品的发放;
(4)协调厨房展示月饼品种;
(5)提供团购月饼提货券。
5、总办、人事部:
(1)负责大堂展台的管理;
(2)对“答谢客户暨开来大酒店月饼展销会”邀请人员做好引领服务;
(3)负责广场月饼销售点的布置及组织销售。
6、营销部:
(1)负责月饼活动的广告宣传页、楼体广告、团购提取券的设计、制作;
(2)统计“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”邀请人员名单的、发放请柬、群发短信。
(3)组织“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”的节目及维持活动秩序;
(4)协助各相关部门进行月饼展台、活动场地的布置;
(5)负责活动期间重要客户的引领、接待、迎送。
六、相关工作时间要求:
1、8月18号前联系月饼盒生产厂家并设计盒样,28号前月饼盒到位。 (采购部、总办)
2、大堂月饼展台的布置于8月25日前完成。 (工程部)
3、月饼货品的领取、销售统计负责人于8月25日8:30前到位。 (财务)
4、户外广告、宣传彩页于8月15日前完成 。 (营销部)
5、“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”会场——多功能厅的布置于指定9月5日10:30前全部到位(餐饮部、工程部、营销部)
6、活动邀请人员名单、请柬发放、群发短信告知指定日期(9月2日)12:00前完成。(营销部)
7、网络月饼销售点的组织销售于8月25日前到位开始销售 。
(总办、人事部)
七、其他
1、档次定价:A款288元/盒
(皇廷盛宴:鱼翅、鲍鱼月饼 12块3斤)
B款188元/盒(铁盒七星伴月 8块2斤)
C款98元/盒(合家团圆 6块1。5斤)
D款58元/盒(金色开来 4块1斤)
2、团购的优惠价的确定范围?
100盒以上 6。5折 不再提成及返佣
50盒以上 8折 不再提成及返佣
满10盒送一盒
3、能否开展有奖销售?
8折以内的给予营销人员提成15%左右;即A款提45元、B款提成25元,C款提成15元,D款提成5元。
八、活动预算
1、月饼盒制作:A款盒200X60元左右=12000元
B款盒500X35元左右=17500元
C款盒500X25元左右=12500元
D款盒1000X13元左右=13000元
合计:55000元
2、月饼原料成本:A款:60元/盒
B款:45元/盒
C款:25元/盒
D款:12元/盒。
3、条 幅: 80 元
4、外墙喷绘: 300 元
5、月饼彩页:500元
6、多功能厅喷绘: 160元
7、嫦娥装两套: 300元
8、大堂展台月饼销售点及网路营销点:待定
9、酒会:因人数未定因此费用待定。
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